Gracias a la fortaleza conjunta de nuestras 4 empresas, MOSS ofrece una serie de ventajas y los siguientes valores añadidos :

ESPECIALIZACIÓN:

Cada empresa se centra en su propio campo de especialización, participa en una serie de proyectos y busca innovaciones de mejora de forma permanente. Esto significa que MOSS garantiza las mejores soluciones técnicas y una óptima inversión en el proyecto.

INTEGRACIÓN:

Las actividades sinérgicas de las 4 empresas implican un ahorro en tiempo y costes  como resultado de las economías de escala y la implicación simultánea de más plantas de producción. El tamaño global del grupo ofrece un importante programa de inversiones en I+D y una red proactiva de servicio y ventas en todo el mundo.

soluciones llave en mano




El elevado nivel de integración significa que MOSS Alliance puede hacer frente a las demandas de sus clientes con soluciones a medida y tecnológicamente innovadoras que incluyen un producto final llave en mano para una satisfacción máxima del cliente. MOSS Group hace las veces de impulso tecnológico para sus clientes al suministrar soporte completo, llave en mano y según las especificaciones: desde desarrollo de productos e ingeniería de procesos, elaboración de prototipos para la valoración de diseños, equipos automáticos y semiautomáticos a servicios de producción de piezas.


calidad

MOSS se centra en la mejora permanente de todos los aspectos de su organización, con mayor flexibilidad en políticas, procedimientos, estructuras y sistemas. MOSS va más allá del enfoque de calidad del producto, implicando a todos los departamentos de la organización: administración, ventas, distribución, fabricación, marketing, planificación, etc. Este enfoque tiene una serie de implicaciones:
1) Compromiso e implicación directa de los ejecutivos de más alto nivel a la hora de establecer objetivos y políticas de calidad, asignación de recursos y supervisión de los resultados;
2) Incorporación de la calidad en los productos y procedimientos desde el principio;
3) Comprensión de las necesidades cambiantes de clientes internos y externos, y demás partes interesadas;
4) Instituir el liderazgo en lugar de una mera supervisión;
5) Trabajar en equipo para alcanzar metas comunes.