Grâce à la force conjointe de quatre sociétés, MOSS offre un certain nombre d'avantages et les valeurs ajoutées suivantes :

SPÉCIALISATION :

Chaque société met l'accent sur son propre domaine d'expertise, est impliquée dans un certain nombre de projets et recherche l'innovation et l'amélioration de manière continue. Cela signifie que MOSS garantit des solutions techniques et un investissement de projet optimums.

INTÉGRATION :

Les activités synergiques des quatre sociétés permettent d'économiser des coûts & du temps du fait d'économies d'échelle et de l'implication simultanée de davantage de sites de production. La taille globale du groupe offre un programme d'investissement R&D significatif et un réseau de service de ventes mondial proactif.

des solutions clés en main




Le niveau élevé d'intégration signifie que MOSS Alliance peut satisfaire la demande de ses clients grâce à une technologie innovante et à des solutions personnalisées y compris un produit fini clé en main pour une satisfaction maximale du client. Le Groupe MOSS agit comme un booster de technologie pour ses clients, fournissant, comme demandé, un support clé en main complet du développement du produit et de la conception du processus, au prototypage pour l'évaluation de la conception, un équipement automatique et semi-automatique et à des services de production de pièces.


qualité

MOSS met l'accent sur une amélioration continue de tous les aspects de son organisation, avec une flexibilité en matière de politiques, de procédures, structures et systèmes. MOSS va au-delà de l'approche de qualité de produit, impliquant chaque fonction dans l'organisation: administration, ventes, distribution, fabrication, marketing, planification, etc.
Cette approche a un certain nombre d'implications:
1) Engagement et implication directe des cadres des niveaux les plus élevés dans l'établissement d'objectifs et politiques en matière de qualité, attribution de ressources et surveillance des résultats;
2) Établissement de produits et procédures de qualité dès le début;
3) Compréhension des besoins changeants des clients internes et externes, et des parties prenantes;
4) Institution d'un leadership à la place d'une simple supervision;
5) Travail en équipe pour atteindre des objectifs communs.